寿宁邮政：“三个抓实”推动首季 寄递业务高速发展

　　截至3月31日，寿宁邮政寄递收入完成167万元，首季完成率128%，同比增幅136%，全市第一、县域增幅排名全省第三。首季开门红工作启动以来，寿宁邮政统筹部署、科学谋划、高效行动、全面推进，完善激励及督导等各项机制，助推各项业务快速增长。

　　抓实部署谋划。司领导提早组织专业人员研究首季开门红各项方案，制订激励政策及考核办法，明确职责与分工。同时通过首季开门红启动大会与送教下乡等措施，全面宣讲首季方案办法，明确考核导向，做到了及时传贯、深入领会。

　　抓实营销服务。通过详列首季营销计划，明确营销服务对象，晒出营销清单，做足营销准备。客户经理坚持每日走访茶叶客户，逐户了解和掌握客户信息，立足客户需求高效服务。了解到某客户新年前需要向企业客户寄递一批茶叶，营业部经理与客户经理第一时间拜访客户，了解需求，及时上报领导沟通协调，克服年底运能压力，成功在三天时间收寄电商标件1.1万件，创收5万元；3月份结合本地乌茶开茶节契机，司领导带头走访政府领导，成功拿下乌茶样品同城寄递业务，收寄包裹10万件，创收17万元。

　　抓实督导推进。寿宁邮政制订辅导机制，确定日安排、日总结、日督导推进模式，保障业务营销走访工作稳步推进、快速增长。司领导班子深入基层营业部，慰问一线员工，了解客户营销进度，提出意见建议，现场办公解决难题，凝心聚力推进首季营销工作。营业部对照任务目标差距，动态更新营销计划，及时跟进督促。全司上下保持一条心、拧成一股劲，助推各项业务快速增长。（福建邮政工会）