咸宁职工小家日常管理检查形成制度

　　2023年以来，咸宁邮政工会开展职工小家日常管理检查形成制度，促进了职工小家管理水平提升，进一步增强了基层职工的幸福感、获得感，助力了企业经营发展。

　　十二五以来，咸宁邮政在建设发展资金极为紧张的情况下，仍然安排相当的财力投入了职工小家建设、维护。截至2023年末，93%的农村金融网点、43%的农村纯邮务网点、100%城区投递站点和网运中心建成省级职工小家；其他无条件建设省级小家的农村网点，分别建成市级、县级职工小家或通过送餐方式，基本解决了职工吃饭、淋浴、午休等基本需要。

　　针对一些职工小家日常管理和使用中存在的问题，咸宁邮政工会通过深入调研，结合省会要求和基层实际，2021年和2023年两次修订了《咸宁邮政职工小家管理办法》《咸宁邮政职工小家管理考评表》，规定市、县（市、区）邮政工会不定期抽查、检查各层级职工小家，实行按期通报、兑现奖励、考核绩效相结合的措施，促进支局等基层单位加强职工小家管理，着力发挥好职工小家助力发展，幸福员工的作用。相关办法还规定，县市区邮政工会每月向市邮政工会上传审阅职工小家检查通报，并纳入季度工会条线工作考核。