上海邮区中心荣获“上海市五一劳动奖状”

　　上海邮区中心坚持“党建+创建”机制，以“降本增效、提能提质”为目标，先后荣获“上海市厂务公开民主管理工作先进单位”和集团“邮区中心规范化改革双优秀、数字化处理中心建设先进集体 ”等，近日再获2024年“上海市五一劳动奖状”。

　　一是落实推进规范化改革和倒逼成本管理，实现“四升四降”，即：处理能力、人均效率、设备效能、时限指标提升，自有从业人数、外包件均成本、环节成本、普服时限下降。邮区中心日均处理量环比提升94.73%；规范化改革人均效率指标环比提升31.6%、运输改革人均效率指标市内、长途分别提升91.1%、26.4%、车效指标分别提升39.3%、53.6%；设备效能中综合效能、分拣机和矩阵收容率达标，上机率排名全国领先水平；时限指标中标快出口时限达成率排名全国邮政前5、快包出口达成率排名前10、快包时限整体达成率达领先水平。

　　二是数字化处理中心建设应用扩效，设置岗位看板规范操作和手持移动PAD赋能网格管理。上海市邮区中心创新利用数字化场院大屏在看板显示的基础上进一步拓展为信息和视频显示功能，将大屏的展示区域进行合理分割，加入了安全教育、规范化操作演示、职工风采、党建教育、消防教育以及紧急疏散指示等功能。其中规范化操作视频也同步在王港和桃浦场地设置的数字化岗位看板中循环播放，用于外包人员第一次上岗进行直观的操作培训，仅需几分钟便完成外包工上岗前的操作培训，大大缩短培训时间。目前现场管理人员已经能够完全依靠数字化移动看板，来实时掌握全时段、全环节、全方位信息，提升智能化管理水平，通过移动终端现场查看数字化处理中心的异常报警信息，在旺季生产过程中有效降低了设备故障率，设备效能也获得了相应提升，该项创新举措在刘爱力董事长到访桃浦处理中心时，获得了集团领导的高度好评。

　　三是积极服务国家战略。为了更好地完成集团关于做好“三农产品”工作通知的相关要求，专门设置“三农”邮件专用卸车位，配备了薄膜和捆扎设备，发现破损邮件复秤缮验并缠膜打包处理，确保运输过程中不再发生二次破损，切实为投递工作提供保障，从而提高用户满意度，保障助力乡村振兴；累计运输疫情保供物资3520余吨，保障慈善基金会多项赈灾运输任务。

　　（上海邮政工会）