作者:安溪分公司 林晓云 | 来源:福建省邮政工会 | 时间:2024-06-20 |
安溪分公司利用自有寄递网络,吸引本地电商入驻,整合资源,协同服务,打造一站式仓储配送模式,取得初步成效。
一是整合资源,优势互补。安溪分公司充分盘活现有闲置场地资源,规划改造成仓配场地,先后将城西处理中心和附属楼等闲置场地约600平方米进行有效盘活。引入头部客户入仓,按场地使用面积折合绑定年寄递业务量,带动寄递业务保量增长。2024年1-5月入仓客户累计发货量达295万件,实现收入338万元。
二是强化协同,共谋发展。协同是邮政最核心的优势。在发展仓配客户的过程中,寄递客户经理与金融理财经理组队进行走访,共同了解客户运营状况和发展痛点,为客户个性化定制“AUM资产配置”方案,更好地为仓配客户提供邮政特色服务。截至目前,协同发展入仓客户对公账户1户,代发工资25户,每月上账15万元,余额沉淀300万元,期交保险30万元,收单业务6个。
三是贴心服务,提质增效。入仓公司负责人表示,“以前,我们产品在入库、上架、盘货等环节的管理上比较粗放。入驻到这边后,邮政帮我们一起梳理产品品类和性质,提供入库、出库、运输、主动客服一条龙服务,大大减少了我们花费在库存、发货等方面的时间和精力。”安溪分公司将入仓客户与邮件处理中心直接对接,节省客户仓储作业以及配送相关衔接问题,提升配送效率、降低成本、减少订单异常。邮政完善的寄递网络,除了满足产品时限需求外,还支持客户个性化要求,包括春节期间保障发货、客户促销期间广东专线直发、大促期间提供协助打单、贴单等附加服务,缩短客户的寄递时限和出货时长,获得了客户的高度认可。(福建邮政工会)