作者:泉州市分公司许华 | 来源:福建省邮政工会 | 时间:2024-07-04 |
泉州市分公司在全省“618客户服务节”中斩获多项第一,全面完成四个项目目标,总目标完成1.87亿元,完成率158%,规模和完成率均列全省第一。其中,定制理财5059万元,完成率163%;二三年期理财8503万元,完成率150%;基金销量3459万元,完成率229%;资管销量1666万元,完成率107%。
紧盯目标,提升销量增规模
为快速弥补收入缺口,实现弯道超车,全市将二三年期理财产品定位为补收的重点产品,市、县、网点三级统一战线,发力二三年期理财产品,逐步跳跃式地实现阶梯目标。全市5月销量突破1亿元,6月份突破2亿元,1-6月累计销量4.77亿元,提前半年达成省分公司下达的全年目标,实现销量规模全省第一,带动企业收入530万元,有效弥补收入缺口。
瞄准产品,狠抓蓄客增信心
全市在持续突破销售新高的基础上,不断做大两三年期理财规模,极大地提升了网点人员的销售信心。市分公司结合省分公司“618客户服务节”活动,及时对接“定制理财+专属资管”两款产品,并组织召开培训会,强化产品优势维护存量、挖潜新客,增强了网点主动维护客户的信心。针对“618客户服务节”开展活动蓄客追控复盘会,加大追控力度,活动前蓄客定制理财5000万元,二三年期理财2100万元,基金950万元,专属资管1000万元,为达成各项业务指标打下了坚实基础,提振了网点达成目标的信心。
加强督导,多措并举增收入
市分公司落实“督+导”的管控措施,推动618客户服务节各项业务全面发展。一方面,按月制定各单位的日平台,通过追控日平台达成情况,配套管控机制和奖励办法,推动各单位完成月力争目标,提升销量促收入。另一方面,县市领导、金融部主任、业务管理员、督训员下沉网点帮扶指导,围绕“余额+理财”销售模式和“保险+理财”销售策略开展活动,形成余额、保险、理财三者互相促进、互相衍生的发展态势,促成项目目标达成。(福建邮政工会)