作者:宁德寄递市场部 刘永慧 | 来源:福建省邮政工会 | 时间:2024-08-12 |
为加快寄递高效业务拓展,霞浦分公司聚焦特快现费上门揽收、多多退换货、寄件宝三大散户市场,集中精力、精耕细作,三个项目完成情况均列全市第一位。
带好队伍 营造氛围
现费业务通过优化城关揽投部15人特快专揽专投队伍,完成揽投队伍“销售化转型”看板上墙动作,定每日目标、建荣誉体系。每日召开晨夕会、每周开展业务培训、经验分享、做好人员传帮带活动,每月开展“排头兵”表彰活动,营造“比学赶帮”的氛围。联动乡镇支局,以战代训,建立售后问题“第一时间”处理机制,解决揽投人员后顾之忧,共同做大特快现费业务。1-7月累计完成特快现费揽收55.9万元,同比46.3%,规模及增幅均列各县(市)第一位。
深度合作 做好履约
创新拓展多多退换货业务,在原6个乡镇开城的基础上,通过“多多社区团购+多多退换货”战略合作,与多多方达成高效业务置换,7月首开城关松港街道多多退换货项目,实现全市第一个拿下城关区域揽收的突破,城关日均约400件(后期可提升550件/日),乡镇日均约250件。预计退换货项目创特快年收入220万元,规模及增幅均列全市第一位。
稳扎稳打 精准布局
全力抓实寄件宝项目,借助三级物流体系建设的村级站点资源,在邮快合作自主可控站点上充分叠加寄件宝业务,打造“核邮”标杆站点、旅游景区站点、校园站点,开展地毯式排查铺设。通过摸排竞品情况,配套“一站一策”资费政策,日高峰突破50件。落实巡店工作、做好点位宣传,实现月特快收入突破2万元,规模及增幅均列全市第一位。(福建邮政工会)