作者:厦门市邮务部 陈郭珍玲 | 来源:福建省邮政工会 | 时间:2024-10-21 |
10月10日下午,福建厦门邮政召开2025年度报刊大收订启动会,标志着这场激烈的劳动竞赛正式拉开帷幕。市分公司总经理杨轶、副总经理、工会主席陈方盛出席会议。市邮务部对2025年度报刊大收订和第四季度报刊服务质量整治提升工作进行了精心部署,校园项目组则针对校园报刊收订工作展开专项培训,为参赛职工提供了有力的指导。
陈方盛副总经理在会上宣读了2024年报刊大收订先进单位表彰决定,并对本次劳动竞赛提出具体要求。一是在组织执行力方面,各单位一把手亲自挂帅,确保大收订工作责任到人、推进有力、落实到位。二是精准锁定目标客户,根据报刊特性深入挖掘用户需求,细化营销手段,聚焦党报党刊、校园报刊、畅销报刊、图书等重点项目,全力冲刺报刊大收订目标。三是增强团队凝聚力,重点整合投递队伍及网点员核心力量,充分激发报刊团队的热情与潜力。四是大力提升服务质量,深化报刊服务质量提升工程,通过优化流程、加速反馈,以高品质服务推动报刊业务持续增长。
杨轶总经理就2025年度报刊大收订强调了四个关键方面。首先,以“三大效益”凝聚发展共识,明确“为何干”。报刊发行作为邮政普遍服务的基础性、标志性业务,兼具社会效益、经济效益和协同效益,全体参赛人员需统一认识,将其转化为发展报刊业务的有效共识,汇聚全员发展合力。其次,聚焦“三大市场”,找准攻坚方向,明确“怎么干”。坚守政务市场“阵地战”,打赢校园市场“攻坚战”,打好公众市场“主动战”。再次,运用“两法营销”强化客户管理,明确“有效干”。扎实做好“靶向式”深入开发与“网格式”深入走访。最后,以“一个邮政”压实协同责任,明确“谁来干”。区公司一把手要亲自负责 2025 年度报刊大收订工作;各部门要压实工作职责,分工协作抓落实;营销团队要充分发挥“突击队主力军”作用。
厦门市分公司全体员工将以饱满的热情、昂扬的斗志投入到这场关键性的劳动竞赛中,凝心聚力、锐意进取,坚决打赢报刊攻坚战,推动厦门报刊专业实现新的突破。(福建邮政工会)