作者:汪赟 | 来源:湖北省邮政工会 | 时间:2024-11-14 |
为调研2024年四季度服务乡村振兴、旺季生产工作和打好2024年“双11”攻坚战,省分公司刘俊副总经理一行轻车简从深入到孝感邮政基层一线调研,慰问奋战在一线的基层员工。
11月5日上午,省公司刘俊副总经理一行到孝感邮件处理中心看望慰问全力奋战在一线的员工们,为他们送上慰问物资及企业的关心和慰问。在处理中心现场,刘俊副总一行详细了解了“双十一”旺季生产组织、邮件进出口量、直发线路等情况,对中心的工作表示肯定,为大家加油鼓劲,并强调了重点工作:一是认清形势,强化担当,寄递是邮政的主业主责,必须扛起责任;二是紧盯目标,抢抓机遇,狠抓旺季业务发展,确保全年目标计划圆满达成;三是敬畏制度,强化管控,高度重视安全生产和服务质量提升,始终坚守安全合规底线,确保旺季期间邮件进出口平稳有序,全力做好支撑保障,保质保量完成“双11”生产任务。
11月5日下午,省分公司副总经理刘俊一行,不顾舟车劳顿,深入汉川分公司寄递物流共配中心、分水邮政支局、北桥揽投部,实地走访电商客户等地,调研督导“双11”旺季生产情况,为基层员工送上了洗衣液、方便面、牛奶等慰问物资和悉心关怀。
在寄递物流共配中心,刘俊副总详细了解进出口邮件量及生产作业组织情况,要求汉川市分公司加快场地和设备的投产,科学合理规划场地布局和邮件汇接点,适当增加卸车垛口,既要立足于当下更要着眼于未来,保障处理中心各项生产顺畅运行。
在电商客户华申供应链,刘俊副总与电商客户老板详细交流,了解客户业务规模,询问汉川分公司每天的邮件单量以及产品的结构,要求不要出口逾限,做好混合收寄,双十一期间聚量直发。同时要充分发挥金融、寄递、电商优势,深度切入产业发展全链条、全环节,构建企业获利、邮政获客的多方共赢发展模式。
在分水邮政支局,刘俊副总对支局利用厅堂趣味活动引流、巧用协销系统对寄递高频存量客户以及潜力客户精准画像,采用清单靶向法精准营销表示肯定,他指出,要立足客户需求,搭建营销场景,依靠场景获客;开展线上线下融合营销,实现金融、寄递、邮务板块间客户相互引流。
在北桥揽投部,刘俊副总要求汉川市分公司深入推进三网改革,加大邮件卸载力度,减轻揽投员投递压力,推进寄递网络由“以投为主”向“以揽为主”的转变。利用好省公司各项政策,改变打法,在城区科学建设特快揽投部,真正实现特快邮件的分层分网,服务好企事业单位和重点商圈的业务需求。
为做好服务乡村振兴、旺季生产工作,赢战“双11”,推进寄递业务提速发展,刘俊副总还与相关单位部门进行了交流座谈。孝感市分公司员工备受鼓舞,激情高涨,为旺季生产工作鼓足了干劲,增添了动力。