云南邮政工会“四项机制”强化职工小家“家长”工作

　　为构建联系广泛、服务职工的工会工作体系，云南邮政依托遍布全省的职工小家，通过健全组织、建立工作机制，进一步深化职工小家“家长”工作，有效发挥工会组织作为党联系职工群众桥梁和纽带作用。

　　工会设立明确了由省邮政工会担任省级“家长”发挥主阵地统领全局作用；州市工会副主席担任州市级“家长”，发挥核心阵地承上启下作用；区县工会副主席担任区县级“家长”，发挥前沿阵地融合供需作用；民主推选的员工担任职工小家“家长”，发挥一线阵地凝心聚情作用的四级“家长”层级和职责。在此基础上，分层建立完善了“联动应答、长效调研、信息宣传交流、工作考评激励”四项机制。其中，联动应答机制重点搭建了“基层直通车”信息平台，旨在形成“一键应答、统一受理、责任归口、受理反馈、跟踪问效”的线上工作体系，畅通职工合理化意见建议、诉求渠道，并充分借助平台，重点聚焦基层职工关注的焦点热点问题，适时为职工推送心理知识、心理关爱、维权服务知识、法律咨询等内容的小测试、小视频、小知识，实现心理健康咨询服务、法律维权保障服务“让职工看得到”。

　　在后续落实中，省邮政工会将把“家长”工作作为一项长期性重点工作推进，实时了解掌握各级“家长”工作职责履行情况，跟踪督导“四项机制”落实见效情况，使“上情下达”和“下情上报”渠道通畅有效，切实解决好基层一线职工在生产生活中关心关注的重点、难点、堵点、焦点问题，并通过强化信息通报交流，宣传企业办好事实事的成效，营造同心同向的发展氛围。